采取挽救措施，比如这批被挤得倒闭的小型杂货店主，吴奇觉得还是可以吸收和利用的。把他们吸收进自己的加盟商，让他们开拓三四线城市的市场。
这些人有过杂货店经营经历，培训后转职管理便利店也不是难题，或许还可能因祸得福。
与此同时，黄欣还在邮件里提出了开拓市场计划前期策略。
黄欣提出的计划叫“一城一店”！
在每个一线大城市的地标性建筑附近，都开设自营店。
先不管赔不赔钱？只要求广告效应，给加盟商一种这家公司很厉害的感觉。
这个思路，有点像是快消品牌zara，把店铺开在时代广场香奈儿旗舰店的旁边，可以对外标榜自己和香奈儿是差不多等级的……
吴奇摸着下巴，同意了这个想法。
第一，这些地方是自购的物业，以后的地价增长，都可以让这些店回本了。
第二，对公司来说可以产生品牌效应，这些地方的曝光率最大，就比如说中央一台走访市民的时候，背景就是苹苹便利店，这是多大的广告价值？
不亚于在央视打了一个三十秒的广告！
无形之间就拔高了自己的品牌价值。
而且，黄欣还有其他的用意。
用他的表述就是“埋钉子”，黄欣的说法就是在这个城市建立一个便利店，不仅可以打广告，还可以收集当地信息，以及市场对手的动态。
开上一两家店，那些大的巨头估计连眼睛都不带看你的，但是苹苹便利却可以悄悄收集当地城市的用户习惯。
比如北方的腊肠只能卖咸味
第五十章 公司走向(3/7)