的坚定也就会变成行业内的权威认证。
这就是在制定规则。
别人在想着争夺优势店铺，争夺客户资源，打响公司品牌，压低生产商进价。
而吴奇，在制定规则。
在未来的某一天，客户进入了苹苹便利店后，记住了某个商品的几个品牌，即使在附近没有苹苹便利店的时候，他进入的别的超市后，看见了同种商品的不同品牌后，他依然会有限选择在苹苹便利店内上架的！
因为他们已经形成了，在苹苹便利店上架，就相当于高质量产品的印象。
其实，早在上世纪，沃尔玛已经做到了一点。
他没有公开的如同苹苹便利做检测，却也对在沃尔玛上架的商品极为严格。
以至于，在有一段时间内，如果某个商品能拿到沃尔玛的上架合同，这个工厂是可以凭借这一纸合同从银行无抵押贷款的，这是何等的权势和力量体现？
对方这是制定了规则！
而这些规则给沃尔玛带来了什么好处呢？
首先，工厂以商品上架沃尔玛为荣，自然在商品出厂价上压得极低，即使他们在沃尔玛亏本了，也可以从其他的销售赚回来，另外，工厂都会对送往沃尔玛商品严格要求，自然而然的就会提升这批商品的质量。
听着吴奇的规划，牛更生没有多说什么？
零售企业自己组建质量检测中心，然后从自己销售的商品中发现问题，在与对方沟通了几次之后，对方屡教不改的态度激怒了便利店，选择了对该公司的产品全面下架。
做的错了吗？
对方只是遵守了销
第三十三章 内疚(3/5)