飞猛进，以当前公司的管理水平，已经可以做到总部-终端店……”蒋秘书读着零售内部提交的材料：“乃至于无人自选购物的概念，也不再存在技术上的难点了，我们应该从现在精简加盟店，把所有的终端控制在自己手中，尽量做到如臂指使的效果来……”
想法自然是好的！
可其中的困难也不少，比如怎么填补空缺，怎么安抚原先加盟商，怎么面对新竞争形势？
……
苹苹零售。
第四帆船中心大楼。
这是员工们在私下里对这儿的称呼。
第一二层是开阔的大堂和一些沙发座椅，平时用来接待一些没有邀请的普通来客们。
现在，楼下人头攒动。
三楼。
已经是苹苹便利的办公场所了。
走进来一个带有特色的logo图案就印刷在电梯开门的正面墙壁上。
从电梯扭头左转，一扇自动感应门。
员工们打卡上班就从这儿开始。
打这儿一进感应门，不是鸽子笼似的办公间，也不是诗情画意的待客场所。
是一间装修‘普通’的便利店。
与外面常见的苹苹便利店别无二致，同样品质的地板，同样品牌的电灯，同样质量的货架，冷柜里的饮料瓶上，凝结的霜珠还滚动。
来往的员工已经习惯了这样的‘接待场面’。
甚至不少员工溜达着过来，从货架上拿下来几件商品，然后主动走到无人的结算台，一件件商品经过一道红外线门，门口的显示屏上就投射出了商品栏，并且标注了每
第三百七十三章 无人零售(2/5)