腾的精力也是有限的，他也要吃饭，也要养自己的科研团队，也要养博安医院和药厂的职工，不可能将国内医药产业的各个方面都得罪几遍！
当然，他这边自成体系，从社区医院到三级甲等医院，华银财团旗下的博安集团拥有一整套的医疗体系，覆盖全国，肯定比央企巨头混的好一点。
所有的问题，源头是什么？
一是历次医改的那种“多快好省”思路；二是完全无视展中国家的低收入、低福利现实，盲目和国际接轨。
这能不扭曲吗？
徐腾和整个博安集团高管层的态度是一致的，越是这种市场扭曲的阶段，越是建立口碑、品牌和体系的好机会，每年不停的巨量注资融资，抢医生，抢客户，建体系，建口碑。
从长远来看，随着中国老龄人口的增多，这个行业是稳赚。
全国现在每年毕业的医学生有6万人，实际至少有4/5的毕业生转行，人才供应是没问题的。
过去7年，博安集团不仅逐步从公立医院招聘资深医师，每年招聘的医学毕业生也在逐步提高，23年更是破纪录的招了2万人，硕士生和博士生占/3。
徐腾不去正面撞击这个扭曲的市场，只是用实力沉默做事，不吭声，不喊话，不高调。
他每年通过财团注资7亿，博安集团自身融资7亿，再吸收7亿的国内私募、保险等社会资本，采用合股经营、合同管理和特许授权经营的方式扩大基本盘，从25年扩到24年。
在25年之前，博安集团本身就已经是全国最大的私营连锁医院，而且通过兼并美国第三大的盈利性连锁医院安纳
第四百四十二章 要说卖国哪家强？(3/16)