挖人也好，收购也罢，都是从设计层面。
因为当时对设计的需求比较迫切，也没想到会这么快切入加工制造领域。
现在却是可以开始了。
这个事，还是那句话，我可以不成功，但你别想好，我就是亏钱，也得挖你墙角，拖你后腿。
然后，要找人，组建一支属于自己的团队。
这是必须的。
组建团队，先学习，当学徒，努力消化引进的技术，同时积累经验，增长见识，等到队伍培养起来了，再自力更生，这条路线，是经过历史验证的，是绝对可行的路线。
反而那种造不如买，买不如租，的拿来主义，买办思维，到头来，注定一场空。
这一点，也经过了历史的验证。
同样的道理，芯片设计层面，也要组建属于自己的团队，这样才能真正把命运抓在自己手里。
这些事，挖人好办，直接委托国际猎头，拿钱去砸。
砸不动本人，砸身边的人，总能挖出人来。
组建团队，则要麻烦一些，因为国内这方面的人才实在稀缺。
制造还好，虽然关键设备依赖进口，可单纯的使用，加工制造，有人。
这一块，可以跟华虹那边商量一下，借一批人过来，怎么说也是很有分量的大股东。
然后，引进NEC的技术，说不得要让NEC派点人过来，当“老师”。
可芯片设计，这一块，实在是太薄弱了，想找人都不知道从哪里找。
如若不然，菊厂海思都成立两年了，为什么十多年后才亮相，而且拿出来的东西
第286章 半导体行业布局(2/5)