、日用百货部、文具玩具部、客服部、策划部和行政部。
有了这个小团队，新超市的雏形算是有了。
八月底，他们一行就被老板送往京城进行为期两周的封闭式培训。
九月十三号，周一，李树在超市见到了这个小团队。
跟大家认识了下，见了个面开了个会后，大家就根据职业划分和设计图纸来规划各自负责的区域，同时进行招商和招聘工作。
当然，已经有很多商户愿意入住了，他们需要做的就是做个删选。
“赵总，李总，这是我根据以前的工作经验制定的收费名录和收费标准，请二位过目。”
等大家都散过后，牛志新拿出自己准备的资料，给了赵友辉和李树各一份。
李树接过来看了看。
上面主要是一些商品进超市的费用，包括进场费、端头费、堆码费、DM费、节日费、店庆费、扣点标准和账期。
这些东西大同小异，无论哪个超市都是这样，无非就是价格高低和时间长短罢了。
李树大概看了看，大多数收费标准跟百货大楼超市差不多，也就没有说什么。
“牛店长，对于生鲜自营这一块你是怎么想的？”看完后，李树问到。
对于很多超市来说，生鲜是超市的核心业务，具有招揽人气，打出名气的重要作用。
目前黄源的四家大型超市，生鲜区和其他一样都外包了出去，但李树给他们的建议是抓在自己手里，虽然会有些麻烦，但如果做好的话，一定会是超市的主要盈利点和对外的窗口，并且，后世的他见多了那种水果连锁超市，这
第339章 从产地到餐桌(2/4)