剩下的一百家影院则属于小型影院了，江志强依据地段以及人流等多种因素，最终确认就用了五十五家影院。
只是这五十五家影院，并不是如大中型影院一样，更换设备直接投入使用，而是将这些影院周围的一些地皮买下，然后拆除重建，一些建成单独的影院，一些则建成了如新太平戏院一样的城市综合体。
这样的投资总额将超过一亿美元，不过这笔资金不是一次性投入的，对李志文的资金压力没有多大影响。
而剩下的四十五家影院由于地处偏僻，没有什么客流，改建意义不大，所以在得到李志文的授意后，江志强将会将这些地皮全部出售，不留存使用。
李志文明白，即使日本的房地产即将进入繁荣，那也是说的是一些好地段，大城市，而不是一些边边角角，乡村等地。
而日活电影公司并不只有这些影院，还有自己的电影公司，其在七十年代之前出品了很多优秀的电影。
日活电影的最大特点，是向好莱坞、法国、意大利电影等“借来”一些“情景”，将这些“情景”在日本的舞台上以日本为背景重新包装，成为全新的日本电影。
所以六十年代观众对于美国西部的印象，多数来自日活电影。
不过由于七十年代，由于电视机的普及，观看电影的观众急剧减少，日活电影公司的经济陷入困境，影响到了影片的正场生产。
于是日活电影公司为了盘活经济，改拍低成本的三级电影。
还别说，日活电影公司这样做还真收到了奇效，不过日活电影公司的牌子也臭了。
所以江志强根据李志文指示
第二九三章 日活改造(3/5)