RB的时候，也不是像祖父那样完完全全地只坚持做出泥煤味的苏格兰威士忌。
即便如此，也销售惨淡。反倒是三得利的鸟井信治郎更有远见，进行了本土化的威士忌口味改良，从而才为后来大获成功奠定了最坚实的基础。
祖父大胆果敢的采取和瞄准了管理学当中的市场差异化战略，是才取得了后来的成功。而这一个成功，又和RB经济高速的发展是密不可分。
恰恰在这一段时期，正好是RB经济逐步崛起到全盛时期。RB国民们的口袋里面越来越有钱，也就对高质量的商品更加青睐。
轻井泽威士忌正好迎合和满足了他们的这一种消费欲望和需求。至于我父亲从祖父那里继承和接手过来的时候，RB经济刚好从泡沫经济到泡沫破灭。
RB国民们的收入少了一半，甚至更多。这口袋里面都没什么钱了，自然就会对高端商品进行一个大幅度的减少需求，乃至直接不买。
也正是这一个时期，不单单是我们轻井泽威士忌的销量每况日下，而且整个RB的其它威士忌也出现了销量大幅锐减的情况。
现如今，我从我父亲那里继承和接手过来，却又赶上了亚洲金融风暴。在未来的一段长时间内，RB国内的经济都会出现低迷的状态。
又有多少人会买可喝可不喝的高端威士忌呢？至于普通RB年轻人，以他们当前的收入来看，消费高端威士忌也完全不现实。
何况我们轻井泽威士忌还是属于泥煤味，根本就不符合普通RB年轻人当下对威士忌的口味需求。
不发展年轻群体，培养出他们对我们轻井泽威士忌的消费倾向
第004章 变革(2/4)