局。
当时国内院线的格局是三足鼎立：上影旗下的上海联和、北影旗下的京城新影联和中影旗下的中影星美。
时任魔都联和院线行政总监方玉强说，“院线就好象一个个卖电影的商店。不过，不管大小，这35家电影商店只能销售一模一样的电影，所以商店现在只能比资本、品牌和服务，”
电影圈里流传的一句俗语：“排排坐，吃果果”，也由此而来。
而彼时全球最大市场的北美，仅有4条院线，国内却高达35条，让许多刚进来的外资不甚吃惊。
究其原因，就是国内院线是行政划分的结果，而非市场的选择。加之绝大多数规模不大的院线都生存艰难，市场整合势在必行。
根据院线制改革的时间表，到2005年6月，院线制首轮签约到期，各地影院将重新选择何去何从。院线也将重新切分这个彼时10亿元的电影“蛋糕”。也就是今年。国内即将迎来了一波影院“基建狂潮”，万达、金逸、博纳、CGV、卢米埃均是在此前后成立。
同时这也是安宁院线业务扩张的大好时机。为此宁远还专门跟父亲谈过这个问题。宁世南的意思很明确，随便你折腾。
而宁远则打算把笑傲娱乐、新合影业、安宁院线、畅游娱乐整合在一起，从新组成一个传媒娱乐集团，整合资源。
新的传媒集团，将命名为银禾。
银河控股则直接控制银河科技、银禾传媒娱乐、以及刚刚注册成立的银河资本，未来被称为银河系三驾马车架构也初具雏形。
而刚刚注册成立银禾传媒娱乐的时候，身边的助理李晓棠，还有
第148章 出去躲躲(2/5)