额占2006全体搜索服务营业额的53%。国内市场第二名和第三名分别是银河和Google，其中银河占总营业额的20%。二线搜索引擎品牌例如搜狗、新朗、中搜和网亿总共占据全部营收的12.8%。
2006年国内三大门户网站正跨过分水岭，他们已经走过了“同质化”竞争的年代，每家门户都在各自的认定领域倾注心血，体现出更多差异化特质。
新朗在保持了内容优势的同时，开始向Web2.0式的门户过渡，先后推出了包括博客、播客在内的多项2.0式服务，同时也成为在该领域最成功的门户网站。加上盛大的收购案，让新朗的股票持续上扬，而在年中的股东大会和董事会从新调整了高层结构，新朗也引来了曹国维时代。
搜狐在2005年底获得京城2008年奥运会网络服务提供商的提名后，在体育领域多次获得优势资源，先后签署了2006年世界杯、NBA视频转播和多哈亚运会转播的授权，这让久被新朗压抑的张超阳看到了曙光。另外一方面，张朝阳在P2P视频领域投入重金，推出以娱乐和体育为主的视频电台，而2006年世界杯视频播报只是他的一次初期练兵。
而网亿这家国内市值最大的门户网站越发不像门户，其网络游戏的收入占到总体收入的82%，这让丁三石决定重新打造网易门户的定位，除了保留免费邮箱服务外，丁三石裁撤无线、游戏、教育等频道，开始重新将资源更多的聚集在网络内容方面。
自此，所谓的互联网八大巨头只有阿里和银河还没上市，也不用公布财报。
腊月二十三这天，北方的小年，许仕平和林晴晚
第二百七十四乱点鸳鸯谱(2/6)