不足，这是内地啤酒行业面临的5大主要问题。
其中有些问题是国家层面的，比如产业协同、体系不完整，但有些问题是企业层面的，如管理水平低、产品档次低。
这些问题的存在，对相当一部分啤酒企业而言，是挑战，但对远景集团而言，却是难得的机遇。”
“目前，内地的啤酒市场还是蓝海，但已有迹象表明，这片蓝海不会持续太长时间，所以留给我们的时间不多了。
因此，在这里，我建议集团尽快启动啤酒全国战略布局，恳请决策委员会的各位委员认真考虑。”
其实大家手里的报告比方竞存介绍得更为详细，比如针对国内啤酒行业几个问题提出的解决思路和方案以及所需要的支持等等。
何少华作为大快消事业群的总裁，是决策委员会中最关心这个问题的人，所以第一个开口表达自己的疑惑：“方总，我看报告中说，今年年底之前，要在东北、华北、华东、华中、华南、西北、西南7个大区域建立啤酒生产基地，这个步子是不是迈的有点大？”
方竞存道：“刚才说内地的啤酒市场是一片蓝海，但时间不会太长，综合各方面因素考虑，我们判断，今年或许是远景集团大规模进军啤酒行业的最后一个窗口期，一旦错过了这个机会，以后再想重新进入，必将付出比数倍甚至更大的代价。”
乔芳玲紧接着问：“你们判断今年是最后一个窗口期的依据是什么？”
“其实在之前已经提到过一些原因，比如国际啤酒市场已经饱和，而国内市场作为全世界最大的新兴市场，实力强大的外资必然不会放过这个机会。
第一千二百七十一章 蛙跳战略(3/7)