折扣地执行下去，不存在任何拖后腿现象。
一位优秀的职业经理人，哪怕面对老板错误的决定，也要正确地执行下去，取得最努力化的结果，当老板清醒认识到自己的失误、从你身上找不到任何失败借口时，老板才会开始接受你的建议——这是凌俊东的管理理念。
目前，《智能学习机》项目团队已基本组建完毕，展开了前期需求分析工作。
今天，陈今来了公司一趟，参加了一场高层会议。
探讨了一番《智能学习机》项目的下一步行动后，众人还探讨了另一项，比较重大的议题。
那就是公司的国际化战略。
公司要不要走向海外，拓展海外市场，做一家国际化的大企业？
关于这点，凌俊东、梁莹、侯小风等人，其实已提前达成了共识。
那就是必须走向海外，必须拓展海外市场！
做一家跨国大公司。
“陈总，我们的哇哇机器人，不单是国内用户关注，也引起了不少海外用户的关注，他们通过一些渠道，弄到了几台哇哇机器人，尝试用了几次后，给出了非常高的评价，纷纷问他们那里买不买得到？要多少钱，他们喜欢这款z国制造。”
“甚至出现了一些跨国水客组织，带着哇哇机器人去国外，帮外国客户代购的情况。”
梁莹说道，分享了一段在海外视频网站youtubo上点击量破百万的视频——《老外使用哇哇机器人的分享》，视频中的老外，表情浮夸，对哇哇机器人一顿猛夸，称它是“懒人福音”、“导致肥胖率至少上升2个百分点”。
销售经
第110章 海外战略(3/5)