职率还是很高。原因是什么？”
说到这里，黎川的目光重点落在了管理华盛hr部门的李耀，而后道：“那些公司的人力资源团队，他们根本不了解现在员工们只是看到了工作，而没有看到属于自己的未来。”
“那又该怎么做？对待我们这一代九零后为主的员工群体，只能施加以影响力而非刻板的管理，领袖就是这样的特征，因此面对九零后员工，更多的是要释放领袖的魅力。他会不会接受你的影响力，这就取决于能否在价值观和使命上形成认同感，这才是最重要的东西。”
说着，黎川便看向了所有人，补充道：“就拿我们华盛来说，就拿大家来说，公司还连影子都没有的时候，大家为什么会来华盛呢？我认为更多的是因为价值认同，未来认同，大家伙来华盛是被公司的理念和价值观所吸引，待遇再高，必不可少，但我坚信也是次要的。否则，没有这种认同，公司不会留，他也不会待，都是相互的。”
“这是内在需求，自然，也有外在需求。”
此时此刻，渐入佳境的黎川说的朗朗上口，但一旁听着的乔弘文内心触动很大，他原以为黎川在人力资源管理上肯定不突出，毕竟是技术大拿，玩高科技的理工男出生，加上不爱管事肯定在这领域的造诣不高。
但是现在发现大错特错了，不爱管事不代表不会管事，恰恰相反，管事的最高境界便是无为而治，但想要做到这一点，必须得有个前提，知人而善用，用人而不疑。
显然，黎川对于九零后群体这个时代主角了解的很透彻，也不意外，毕竟自身就
第034章：黎川的管理学(2/4)