是来自于九零后群体的。
黎川喝了口水润润嗓子，然后说道：“所谓外在需求最有效的办法就是两个字——特权！特权激励的核心在于三种方式：货币、特权、认可。光是有钱只能激励八零后，有钱，再加上认可，就能激励有内在动力足的九零后，而对于大部分缺乏内在动力的九五后，特权激励就是最有效的方式。”
“我认为最有效的激励方式有两种。”黎川简要的说道：“第一种，尽可能的给予员工自由的工作时间，例如发放无理由请假卡……”
此时，与会中的李耀已经将黎川的话条理清晰的记录下来，他的脑子转的快，已然明白黎川说的这些肯定会用在华盛科技的人事管理和待遇制度上，因为公司马上就要进行扩招，自然也要给应聘者公开华盛的一系列待遇。
“……我们这一代热爱社交，所以大家基本都是交友广泛，适度灵活的工作可以让他们能够更加自由地调配工作与生活时间，对工作的埋怨也会大大减少。”
黎川在讲述的时候，也看到了在座的众人，不少人听到无理由请假卡都是眼前一亮，他们自己都不知道，在不知不觉中逐渐的接受着黎川的影响力，这不是洗脑，而是因为认同。
“第二种，就是对员工的关怀落到具体的事情上，为员工提供更好的工作环境，因为我们这一代人是不会为了生计而勉强自己的，我们更加看中工作时候的幸福感和工作环境，我看了一些数据，绝大多数人因此而辞职，更夸张的是，有些因为上厕所体验差、wi-fi差、饭难吃、空调冷热难调等等这些让领导们不可思议的奇葩
第034章：黎川的管理学(3/4)