喜，却也间接显示了丹妮莉丝娱乐消费品部门对日本市场的开发力度远远不够，主管这部分业务的南希·布里尔当场表示会尽快拿出一份针对日本市场的周边产品开拓方案。
除了周边产品销售喜人，影城内的大白鲨水上乐园、侏罗纪公园和皮克斯世界三大项目，也成为开业首月这家主题乐园最受欢迎的景点。
这些其实都意味着，内容才是一家电影主题乐园的根本。
丹妮莉丝娱乐只有持续推出优质的电影，才能够保持环球影城对游客的长久吸引力。
亮点不缺，缺点也不少。
根据游客反馈和团队评测，大阪环球影城最大的一个缺陷，应该算是面积太小。
这是西蒙当初坚持保守建造策略的后果。
现阶段还没有开建二期海洋乐园的东京迪斯尼，算上配套，总面积已经达到250英亩，大阪环球影城占地却只有100英亩。
这不可避免地导致了大阪环球影城内部景点相对拥挤，进而降低游客在影城内的逗留时间，因为面积太小，人流过于聚集，很多热门景点的排队现象非常严重，同样降低了游客的游览体验。
只可惜，这一缺点短期内无法弥补。
日本境内的主题乐园终究还是主要面向日本游客，东京迪士尼所在的关东圈的潜在游客规模达到3000万，大阪环球影城所在的关西圈周边却只有1000万潜在消费人群，大阪环球影城如果按照东京迪斯尼的规格建造，游客体验肯定会大幅提升，然而，丹妮莉丝娱乐想要收回成本，却会遥遥无期。
西蒙的计划是先期运营三年，三年之后，再根据具
第812章 首月成绩单(5/9)