抱琵琶半遮脸，半公开地试行着，有些做法确实值得商榷。
第二，深圳已经成立的金融服务社在冲击旧有金融管理体制，在支持五小经济和个体、私营经济的发展方面，取得了成功，实现了其历史性的贡献。但是，因为它是一个一个的单个法人实体自成体系，目前的发展已经达到其瓶颈，再往上走有难度。另一方面，各个独立的法人金融服务社在抗风险方面，影响社会稳定方面的潜在危险凸显，有必要由政府出面与股东单位就金融服务社的前景问题进行探索，并寻找新的经营架构和运营模式。
第三，根据中国人民银行银发（1994）186号《印发〈关于向金融机构投资入股的暂行规定〉的通知》的工作指引，可以研究考虑由市财政节余资金和市投资管理公司对全市金融服务社参股扩股，使金融服务社系统逐步大到规定的资本充足率，以切实排除和化解金融风险。
第四，本着尊重历史和妥善处理问题的出发点。在政府牵头组织金融服务社新架构的过程中，要充分照顾到各方关切。它包括：原股东股本金增值的关切，原存款户高息兑现的关切，机构成立后平稳过渡的关切；由高息引存到逐步软着陆的关切，以及在原体制中一般违规放贷，产生问题，作为历史包袱处理与新经营班子工作成果的评价问题等等。此外，政府还应在新架构成立运营的前几年，在财政存款、政府重点工程项目等方面，适当倾斜支持。
从上面的核心思想上，人们不难看出，市领导对深圳经济金融领域可能出现问题的高度关切，尤其对金融服务社相关问题已经高度重视，并提供相当的人力、物力、财力鼎力支持。
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八、防微吐渐抗风险(3/5)