第二天早上，湖贝支行在王显耀办公室召开部门经理以上会议。
王显耀开门见山地说：“今天开一个短会，一是宣布支行机构调整，二是强调一下当前的工作。”
“现在讲一下第一个问题。支行的机构定为一室一部三科：办公室、营业部、计划信贷科、储蓄科、保卫科。各机构都是平级的。机构中比较大的变化是：在信贷方面由三个部并为一个部以后，现在又把计划这块并在信贷部，改名为计划信贷科，夏天负总责，徐东海协助并侧重计划这块；办公室由许爱群负总责，秦现虹协助；在办公室分出保卫科，由卜一定负责；营业部由谭飞燕负责，吴冬梅协助；在营业部分出储蓄科，由申亚琼负责。”
王显耀宣布完成毕，看了一下大家的反应，继续说道：“大家可以看到，我从总行下，自己没有带一个人，许爱群主任是总行派下的，不是我带的。说明我是对大家很信任的，现在的关键问题是：大家应该把支行当成自己的家，拧成一股绳、团结一条心，各把一关，把事情办好。至于正式任命的问题，总行要求，前提必须要把档案交到总行，这点大家自己要办好。”
“下面说一下业务上的事。”王显耀继续说：“根据总行的通报，在系统内的劳动竞赛的排名上，我们行和工会支行并列第七名。我到湖贝支行后，总的感觉是压力比较大，信贷工作难度比较大。虽然大家都在努力工作，但在一些工作的开展上不平衡，中层同志的潜力还没有挖掘出。我们要科学而有计划的、建设性的安排好下一步的工作。要加大力度组织信贷的系统工作，这方面不看难度。就看结果。
从现在开始，我们要做
一一四、摊上大事儿的邵华总经理(1/6)