，这主要怪我没有向您单独请示汇报过。我现在向您汇报湖贝支行胡行长到任后发生在我身上的一些情况，请您关注。
一、胡辉同志到湖贝后以能人自居，刚愎自用，朝令夕改，热衷于拉帮结派，任人为亲，三个月间先后五次调整我的工作，让人无所适从。
1、胡辉同志于7月12日到湖贝，于7月19日晚(中间参加总行经营工作会议三天，实际在支行呆了两天)召开支行主办以上会议，提出：“资金信贷部专门搞‘两清’，资金计划归行长直接领导，信贷审查以后再调人。”这算是第一次把我工作岗位中的资金计划和信贷管理工作的职责免除。但在第二天上午，胡把我叫到办公室，双方交换意见后，胡表态说：“考虑还不成熟，还是维持原的。”在7月26日支行例会上，陈作业同志(是否代表班子不清楚)说：“胡行长刚，要有时间了解情况，资金信贷部仍按原的运作。”
2、9月1日，招聘搞清收工作的李清同志到岗，在胡、陈、夏、李四人见面会上，胡提出：我要像提供资料给他一样提供信贷资料给我的部下李清。同时，李清无须考核。我当即提出：“调阅信贷档案应按制度办，经批准调阅;我领导过总行分配的五个大学生(其中三个有硕士以上学位)，没有一个不用考核的。如果存在不用考核的员工，则对其他搞清收工作的员工不公平。”这激怒了胡辉，胡即于9月6日调整“两清”小组成员，要我当晚移交。据说，在“两清”小组会上，已纳入“两清”小组成员的原信贷综合员问：“以后信贷的报表签字怎么办？”胡答：“直接给陈行长签。”这样，算是把我的信贷管理岗位的职责也移交了，只剩下资金
四一〇、申诉官油子的瞎折腾(2/10)