初期的69亿元到目前的近700亿元，增长了9倍左右。
&;&;爱尔眼科集团董事会秘书吴士君：随着这个患者口碑的日益形成，那么我们的这个门诊量手术量营业收入等数据，应该会保持一个长期的高速增长状态。
&;&;得益于口碑和运营能力的提升,目前爱尔眼科新增医院的培育周期从原先的三年左右逐步缩短。爱尔眼科开始通过并购基金加快扩张,寻求连锁战略的加速升级。爱尔眼科董事长陈邦告诉记者，爱尔并购基金成立四年已拥有150多家医院。2017年,爱尔眼科首次将并购基金旗下的9家医院并入上市公司，创造了上市公司发展的新模式。
&;&;爱尔眼科集团董事长陈邦：我们创造了上市公司加并购基金的双轮驱动的投资平台的模式，（2014年）通过我们并购基金的成立，到2017年通过定增，把并购基金的九家医院纳入到上市公司体系，并购进来。就完成了从我们的并购基金投资–医院培育管理–并购的闭环。
&;&;2017年,爱尔眼科在海内外都实现了并购成长。在国内,完成了对泰安、清远、佛山、九江和太原等九家爱尔眼科医院的并购和并表。海外方面,去年3月底，爱尔眼科成功收购美国gwang（明王）眼科中心75股权。9月初,爱尔眼科斥资12亿元收购欧洲巴伐利亚眼科连锁集团，形成服务地域覆盖亚、美、欧三大洲，辐射人口超过20亿的眼科服务集团。
&;&;爱尔眼科集团董事长陈邦：通过技术创新、通过这种合作，提高爱尔的技术水平、管理水平和服务水平。那么同时我们也跟全球最顶级眼科教学和科研机构来进
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