五年,我们会把我们的医院网络遍布到中国绝大部分的地级市和县。那么如果要家数的话我想应该是上千家。
&;&;爱尔眼科首创中国医疗行业“合伙人”计划
&;&;王丛香从一家公立医院辞职来到长沙爱尔眼科医院，在爱尔眼科工作了13年，她对民营医院激励机制的灵活性感受很深，尤其是爱尔眼科推出“事业合伙人”制度，王丛香作为“合伙人”后，自己的心态发生了很大转变。
&;&;湖南长沙爱尔眼科医院角膜及眼表科主任王丛香：都会很自觉地给病人服好务，一直做到病人满意，病人治好，这是一个转变。那么第二个转变呢我们会很自觉地去做市场，以前是不会管这么多的，比如说我们同学朋友圈的这个群粉们，还有我们自己的病人的这个粉丝们，我们会很自觉地关注他们周边的、身边的这些人的眼健康的一些需求。
&;&;2014年爱尔眼科做出重大创新—“合伙人”计划。爱尔眼科的“合伙人”制度，是指以符合一定资格的核心技术人员与管理人员为合伙人股东，与公司共同投资设立新医院，待医院达到一定盈利水平后，公司以公允价格收购合伙人所持有的医院股权。这样的投资对于医生而言十分有利，因为医生个人创业，经营压力大，失败率很高。而选择成为“合伙人”，则降低了投资风险和经营压力。
&;&;爱尔眼科集团董事长陈邦：如果能够加入到我们的合伙人，他又通过我们的体系可以多点职业，又能赚到就是这种合伙人投入的分红和未来的上市公司议价，比其它的所谓的自己去创业要好很多。
&;&;陈邦表示，“医疗合伙人”
1202.爱尔眼科(5/10)