。当时也是在找各种方法。后来有一天，就是在图书馆遇到了，就是偶然看到了《巴非特之道》这本书发现他所讲的方法通俗易懂，跟我的认知还是比较，很契合的这种，非常契合。然后就开始用。
&;&;大学毕业后，潘亚军进入了山东某地方大型企业集团，8年的工作经历，让他形成了着重从企业长效机制及战略角度分析评判企业的投资理念。潘亚军一边吸收巴菲特价值投资的理念，一边结合自己的实际工作经验，价值投资理念逐步形成。但是他的投资之路却没有一帆风顺，而是遇到了一个烦。
&;&;潘亚军深圳投资者
&;&;因为2012年的时候，这个led概念是非常非常火的然后我就选中了雷士照明。当时的市盈率也比较低，实力也比较强。从各方面来看，还是比较符合从价值投资的这种角度去做的但是很快就出了一个事情。就是当时雷士照明的大股东兼董事长，就是叫吴长江。他个人出事情了。然后个人说是有可能被调查了，然后可能失联了。这个事情然后市场就开始下跌。
&;&;2012年5月，雷士照明董事长兼首席执行官吴长江突然辞任，公司股票盘中大跌三成最低报146港元，全天跌20至176港元，创上市一年来新低。后来又被爆出吴长江、软银赛富阎焱与施耐德的控制权之争，一时间舆论哗然，股价暴跌。
&;&;潘亚军深圳投资者
&;&;当时这个事件就越闹越大。然后这个股价短期两三个月就赔了50从这个案例上，得出一个教训，就是（领导者）他能力强是一方面，另外一个他的公司的治理结构好不好。这个人的可能个人
1281.投资者说潘亚军(2/11)