是说一不二。但他兼任合资厂的总经理后，对新工厂的管理却感到非常别扭。
控制一家企业最重要的两大块，就是人事大权和财务大权。按照公司的制度，杨广生这个合资公司的总经理有一定限额的财务签字权，小额款项只需由他点头就能直接拨款。
但这些拨款想要最终入账，却需要通过专管财务的外方副总经理的审核。而公司里大数额的款项支出，更是要由中外双方经理共同协商决定。
不久前，合资公司的一笔两百多万元的基建费用，就被rca公司派来的副经理卡住了。迟迟不肯拨付。按照合资公司制定的章程，像这种大型基建工程，需要通过公开招标的方式来决定承建方。
但特区建筑集团下属的一个二级基建公司老总，找了一个杨广生的一个朋友亲自上门去说项。杨广生抹不开情面，于是直接把项目给了对方。
他以前在华强电子公司内搞惯了一言堂，但合资公司不是华强公司。代表rca的副总经理，毫不犹豫的否决了这比不符合程序的款项。
这件事最后还是由省电子工业联合总公司出面来调解，才让rca方面进行了让步。但杨广生也被迫进行了检讨，这让他感觉自己在合资工厂里。威信遭到了严重的打击。
而合资厂正是开工前的员工培训，也都是由rca公司的技术代表来全权负责的。rca方面为合资厂挑选员工的标准很严苛，只接受熟练的技术工人，而把许多加塞进来的关系户都给清理了出去。
要知道特区里外企和合资企业的待遇。普遍比内资企业要好。所以华强公司的合资电视机厂成立后，新工厂的岗位一下子成
第427章 不知道的暗流(2/7)