零售品牌，当初弘毅收购班尼路，斥资10亿大手笔投入，本来以为会有一场龙争虎斗，没想到这两年班尼路自己就把自己打趴下了。
特别是今年关停生活几何，互动地带，纯真传说，水虹四个品牌之后，香江的财经媒体看空班尼路的就更多了。
“怎么，你们到现在还是将佐丹奴当成自己的竞争对手？”贺正诚有些不高兴了，他这么长时间的潜移默化，难道就没有影响到他们？
“亚太地区目前没有我们的竞争对手，我们最大的对手是自己，今年的调整完成后，我有信心在明年实现班尼路营收规模和利润的大爆发。”伯蒂·阿诺德的话显然更动听
“嗯，阿诺德的话没错，班尼路在大陆地区几乎没有任何阻力，班尼路的门店开到一个地方，半年不到就能回本。如果不是我们对选择更加注重，大陆现在的门店数量会超过500家。
班尼路在大陆以外的亚太地区发展也很顺利，我们的学习的目标虽然是优衣库，但服装款式上要多一倍，也更加时尚。在湾湾，澳洲，东南亚的单店盈利都有很大的增加。
衣本色因为选址对标的是奢侈品品牌，有些商场很难进去，关键还是要打响我们的品牌知名度和影响力。”莫永长说的话更加的专业，有说服力。
“我们的工厂方案定下来了吗？”贺正诚没有被他们糊弄，什么今年辛苦一年，明年会爆发，还是要看自有工厂的规模和管理水平。
“我们会在鹏城建一个工厂，先积累经验。”
“鹏城？好吧，不过这样一来，我们的发展速度会受到很大的限制。”贺正诚
“问题不大，
第280章 班尼路的OKR(2/4)